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精打細算助力泵站成本管控
一公司千峰路南延建設工程雨水泵站及調蓄池施工側記
發(fā)布時間:2021-07-13 15:56:40  來源:本站  閱讀:15385

 

 提高人工效率、控制材料用量、機械無縫銜接……一公司千峰路南延建設工程雨水泵站及調蓄池施工項目部從人、材、機三方面著手,助推工程精細化管理。

 提高人工效率 項目部針對工作面大的情況,組織300人同時作業(yè),要求每日工人到崗前,所需鋼筋等材料到位,避免造成窩工現象。在施工過程中,項目部采用“白+黑”的施工方式,24小時不間斷進行作業(yè),晚上安排專業(yè)的信號工輔助機械進行材料倒運,白天安排施工人員綁扎鋼筋,不僅有效提高了人工效率,還確保了施工人員的安全。

 控制材料用量 該工程為結構工程,鋼筋、混凝土的材料用量較大,項目部嚴格按照圖紙進行施工。首先從鋼筋原材加工的角度出發(fā),對尺寸12米和9米的原材鋼筋合理搭配,將加工過程中產生的余料、廢料量控制在最低范圍。在土方開挖過程中,嚴格控制基底標高,對每一地塊的標高進行24小時復測,墊層厚度與底板厚度達到設計交底的要求,確?;炷翝仓?。同時,項目部對施工期間的所有材料數量現場清點、分批抽檢、場外過磅等,做到材料足量進場。

 機械無縫銜接 施工中,由于對塔吊、隨車吊、汽車吊等各類吊裝機械的使用率較高,總臺數達到11臺,項目部為保證機械的施工效率,每日落實每臺機械的工作量,所有機械統(tǒng)一調配,避免出現窩工現象,確保實現施工機械的無縫銜接。由于現場機械使用時間長,機械數量多,項目部安排專人時刻確保施工場地道路的順暢,保證機械能夠順利運行。